PCB 抄板业ERP实施 让我心酸的三句话

PCB 抄板业ERP实施 让我心酸的三句话

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第一句： PCB抄板 只有快速报价，才能抢到订单
 
     在这家企业办公区，听到最多的是：“我们 PCB 抄板 业是全订单生产，订单批次多，品种规格复杂，谁能最快速度准确报价，谁就是胜出者。”这句话也成为我往后几个月ERP实施时最怕听到一句话。
 
         PCB 设计 业内卖出的每一块PCB都是客户定制的，因此，PCB板的报价需要先进行成本核算，同时还需要参考 PCB 抄板 计算机自动拼版计算，在标准尺寸的覆铜板上排版的材料利用率做出综合报价。
 
PCB 业的成本计算是所有产业中最为特别、最为复杂的，从开料、压板、成形，一直到FQC、包装、完工入库，需要依据每一个工序投入的材料费用、人工费用、制造费用等进行分步核算，再依据订单产品编号分批累计成本。并且不同类型的产品，其工序的标准费率都会有所区别。对于一些产品如盲埋孔板、沉金板、压铜座板，因其工艺或所有材料的特殊性，要求必须对此采用一些特殊的计算方法。同理，钻孔工序所用钻嘴大小也会影响到产品的成本，这些都直接影响到WIP成本、报废成本的计算与评估。
 
此外， PCB 抄板 厂都是属于OEM客户代工的产品，不同客户订制的产品都不相同，很少有共享性的产品。另一方面，出于对质量的考虑，部份客户可能还会指定使用某个厂商的基板，或油墨等，以达到其质量和成本控管要求。
 
在这纷繁复杂的成本核算需求下，每次与客户业务部门/财务部门关于快速报价与成本核算的会议上，我都只能重复一句话：“噢，这做不到，哪也不行，我们的系统不是用这种方式计算的。”每次说“不”都让我内心懊恼不已。

第二句：快鱼吃慢鱼，只有快速响应更改才能生存
当我还在痛苦思考如何成本核算的时候，我听到第二句让我差不多想吐血的话：“谁能最快响应并生产出客户时时更改的产品，谁就能胜出。”
第三句话：如何确保交期？
在协助客户实施ERP系统期间，客户负责生产计划跟单员王朝天天陪着我加班，令我异常感动，但他无时无刻都问我：“ERP系统上线后能确保交期吗？”这些话也让我格外头痛，每天都会不停地折磨我。
 
PCB 业短交期周期，要求生产管理控制由订单下单到生产完成的整个生产过程，这要求ERP系统能提供生产排程计划和在制品管理，以求确保生产交期及客户响应速度。在生产流程上，多层板会有不同的内层编码，在生产过程中必须通过不同的编码区分，并由不同的生产流程卡来控制其生产进度。 PCB 抄板 是通过生产批量卡(LotCard)辅助产品的移转交接，俗称过数。由于生产在线产品数量多、型号杂，因此要求过数操作、报废操作、返修操作都要简单、快捷、容错。在实施过程中，我深深感受到通用型ERP产品基本上是无法处理这种内层和外层分别编码、分别过数、分别报废、分别补料的业务。